Présentation PowerPoint de la conférence présentée lors du Colloque sur l'établissement et le retrait en agriculutre Comment s'établir autrement du 8 mai 2013. Quels sont les défis et les opportunités auxquels les coopératives de travailleurs actionnaires doivent faire face? Éléments de réponse en illustrant des facteurs de succès de l'entreprise pour laquelle monsieur Thériault est travailleur actionnaire.   Lire la suite

Cette étude examine l’efficacité des structures d’accompagnement Québécoises à créer de nouvelles entreprises agricoles et leur contribution à l’économie locale en termes de nouvelles entreprises. Celle-ci a révélé que ces structures étudiées ne sont pas particulièrement productives, avec seulement 59 entreprises créées en 44 années d’opération communes. Cependant, le taux de création de nouvelles entreprises semble s’accélérer, les structures établies depuis deux ans ayant déjà obtenu des résultats. Ces structures sont toutefois fragiles au niveau de leur financement long terme et ont un taux de survie relativement bas. Les structures offrent une variété de services physiques, commerciaux, de formation, etc., qui sont tous considérés comme des éléments importants au succès de l’implantation des entreprises. Elles ne sont toutefois pas entièrement alignées avec les aspirations des entrepreneurs et du milieu des affaires en termes de prédémarrage, de formation et de pratiques agro-environnementales. À ce dernier égard, les répondants des deux parties prenantes appliquent des pratiques axées sur les résultats immédiats et présentent des lacunes en matière de planification à plus long terme et de prévention. Étude préparée dans le cadre de l’obtention du EMBA HEC-McGill Par Fanny Delisle, dirigée par Russell Fralich, PhD Lire la suite

Dans un contexte économique difficile pour les producteurs agricoles, la tentation est grande de changer le modèle de production, voire de diversifier ses revenus. Chaque changement du modèle amène une réflexion sur le coût que cela implique et de nouvelles contraintes à affronter. Cela est encore plus nécessaire si on choisit la voie de la mise en marché de ses propres produits puisqu’il faudra satisfaire un client potentiel et espérer un retour à la hauteur des efforts consentis. Texte d'une conférence présentée dans le cadre du Symposium sur les bovins laitiers ayant pour thème "Repenser nos modèles" tenu le 15 novembre 2007 à Drummondville et organisé par le Comité bovins laitiers du CRAAQ Lire la suite

La relève qui s’établit en agriculture se diversifie, les profils des nouveaux producteurs, leurs modèles d’affaires et leurs modes d’établissement changent. Cette recherche émet l’hypothèse que les profils de la relève agricole seront amenés à évoluer dépendamment de l’évolution du contexte de l’établissement agricole.   Lire la suite

Présentation PowerPoint d'une conférence du Colloque sur l’établissement et le retrait en agriculture 2011 tenu le 5 avril 2011 au Best Western Hôtel Universel de Drumondville. À travers la présentation des étapes d’un processus de relève, nous ferons le point sur les besoins des cédants et donnerons des explications à l’aide de modèles qui permettent de comprendre la dynamique d’un transfert. Lire la suite

Cet ouvrage propose un modèle intégré qui harmonise quatre objectifs inhérents à l’exercice de la fonction-conseil - pour un conseiller agricole: - Établir et maintenir une relation coopérative entre le conseiller et le client; - Gérer avec rigueur un ensemble d’étapes bien définies - Fournir l’expertise et l’information requises pour l’atteinte des objectifs du client - Utiliser les ressources du client et du milieu pour obtenir les résultats souhaités Il en ressort un éclairage des 25 compétences clés que tout conseiller agricole devrait viser à améliorer tout au long de sa pratique. Un outil d'évaluation de vos compétences génériques est également disponible gratuitement: Mesurez votre savoir-être.  Lire la suite

Alors que les modèles d’affaires des nouveaux producteurs agricoles se diversifient, le financement des projets d’établissement demeure majoritairement issu des sources « traditionnelles » telles que le capital personnel et de proximité, l’emprunt bancaire ou les subventions gouvernementales. Ces sources de financement traditionnelles seront-elles suffisantes et adaptées pour soutenir la relève agricole de demain ? Ou bien verra-t-on de nouvelles sources de financement, plus innovantes, se développer ?   Lire la suite