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14 mai 2018
Ce guide se présente comme une formule renouvelée du guide intitulé La graine de chanvre biologique : un guide de production pour l’Est-du-Québec. Tout comme sa version précédente, il présente l'ensemble des bonnes pratiques agronomiques à adopter pour la conduite de la culture du chanvre industriel, non plus seulement
pour les régions agricoles de l’Est-du-Québec, mais dorénavant pour toutes les régions agricoles du Québec. Cette bonification s’étend également au niveau du système cultural, en ajoutant à celui du biologique, déjà traité, celui du conventionnel. Enfin, à la régie de culture du chanvre industriel dédiée pour la production du grain seul, fut ajoutée celle pour la production de paille seule, ainsi que son adaptation pour la production du chanvre industriel permettant la double production simultanée du grain et de la paille. Toute l’équipe du présent guide tient à remercier chaleureusement les comités de rédaction et de coordination de la précédente version, pour avoir permis l’utilisation partielle de son contenu. Les producteurs et conseillers agricoles du Québec en seront les premiers bénéficiaires.
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15 mars 2017
L'objectif général de cette étude est d'améliorer la productivité du chanvre industriel et son intégration dans les systèmes culturaux du Québec, principalement en région. Plus spécifiquement, déterminer l'effet de différentes dates de semis, en fonction de plusieurs paramètres agronomiques (variabilité génétique, texture
du sol, région pédoclimatique) sur la qualité de la levée du chanvre industriel et sa productivité en grain et en paille.
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11 novembre 2016
Le Plan d’action de développement durable 2015-2020 du MAPAQ prévoit la mise en place de mesures pour intégrer les enjeux de développement durable dans les stratégies de développement des secteurs de production. C’est dans ce cadre que le Plan d’action ministériel pour le développement durable du secteur des grains 2015-2020
a été réalisé. L’objectif de ce plan est d’appuyer le secteur des grains pour améliorer sa productivité, sa rentabilité, son bilan environnemental et son acceptabilité sociale. Il comporte une trentaine d’actions qui s’articulent autour de 3 volets : (1) amélioration de la compétitivité des secteurs, (2) amélioration du bilan environnemental de la production de grains au Québec et (3) amélioration de l’acceptabilité sociale vis-à-vis de la production de grains. Visitez aussi la page du MAPAQ sur ce Plan d'action
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22 novembre 2024
Les pratiques agricoles évoluent rapidement, et nécessitent des équipements et intrants performants. Pour respecter les normes de l’agriculture biologique et conserver leur certification, les producteurs biologiques doivent éviter la contamination de leurs champs par les OGM et la dérive
de pesticides. Dans ce contexte, il apparaît essentiel qu'ils établissent des relations de bon voisinage avec les producteurs en régie conventionnelle pour favoriser une cohabitation harmonieuse. Cette responsabilité de bon voisinage incombe à chaque producteur qui doit agir proactivement auprès de ses voisins. Les Producteurs de grains du Québec et le Syndicat des producteurs de grains biologiques ont créé ce Guide du bon voisinage pour sensibiliser et améliorer la communication entre producteurs. Ce guide s’avère aussi pertinent pour les intervenants concernés par les risques des pratiques agricoles et leurs impacts sur les marchés spécifiques. Ce docuemnt est un livrables d'un projet financé dans le cadre du Plan d'agriculture durable.
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10 février 2023
Ce rapport présente les résultats de la troisième année d'un projet conjoint entre le Centre de recherche sur les grains (CÉROM), le Centre d’expertise et de transfert en agriculture biologique et de proximité (CETAB+) et la Coopérative québécoise d’agriculteurs biologiques (Coop Agrobio). Son objectif principal est d'évaluer
des variétés de maïs-grain hybrides actuellement disponibles sur le marché durant trois ans dans le but de documenter leur adaptabilité à la production en mode biologique. Afin de tenir compte des diverses pratiques et conditions retrouvées en production biologique, le projet a été mis en place sous forme d'essais dans les deux centres de recherche (sites mères) et sur des entreprises agricoles (sites filles). Tous les essais de cette expérience ont été semés avec des graines non traitées et sans OGM. Dans la mesure du possible, des semences certifiées biologiques produites selon la Norme nationale du Canada pour l'agriculture biologique (CAN/CGSB 32.310) ont été utilisées. Pour en savoir plus sur les normes de production de semences biologiques, veuillez consulter le Fédération biologique du Canada (https://www.organicfederation.ca/) Les résultats présentés ne constituent pas l’approbation d'une variété ou d'une compagnie de semences en particulier ni ne garantissent leurs performances agronomiques. Les résultats présentés sont basés sur une seule année d'essais. L'objectif du projet est de fournir des informations aux producteurs de maïs biologique pour les aider à prendre des décisions sur leur choix de variétés. Ce projet est financé par l’entremise du programme Innov’Action Agroalimentaire, en vertu du Partenariat Canadien pour l’agriculture, entente conclue entre les gouvernements du Canada et du Québec. Le CÉROM, le CETAB+ et le Coop Agrobio expriment leur gratitude aux producteurs qui ont participé au projet en proposant leur ferme (dernière mise à jour 10 février 2023)
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02 décembre 2019
Le GCSGQ regroupe tous les maillons de la filière : producteurs de grains, fournisseurs (semences, fertilisants, pesticides), acheteurs, transformateurs, utilisateurs (alimentation animale, alimentation humaine), centres de recherche et institutions gouvernementales. Notre mission est de concerter tous les acteurs
pour relever les défis du secteur des grains afin de répondre aux besoins des marchés. Le GCSGQ a adopté en août 2019, un nouveau plan stratégique pour les cinq prochaines années (2019-2024). Il vise deux principaux objectifs : répondre aux besoins des différents marchés et renforcer la confiance du public. Le plan identifie 4 axes stratégiques et 37 actions à mettre en œuvre.
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