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    Objectif performance

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     Les Landry croient plus que jamais à l’élevage du bœuf en région. Ils sont optimistes et animés par un désir de valoriser le territoire en harmonie avec la communauté. Ils se désolent devant des bâtiments laissés à l’abandon. Tous les jours, le trio Landry, Jean-Yves – père – et la relève Jérôme et Frédérick, débute la journée par une rencontre matinale. « La dimension de l’entreprise oblige un grand nombre d’échanges entre nous », indique Jean-Yves Landry. À La Grande Ferme la définition de tâches et les conditions de travail de chacun ont été revues en détail. « Nos dix employés peuvent compter sur des semaines de vacances, leurs fins de semaine et effectuent des tâches dans lesquelles ils excellent » relate Frédérick Landry. Pour y arriver, les Landry ont retenu les services d’une spécialiste en ressources humaines, rien de moins. « Des employés qui effectuent des tâches qu’ils aiment sont heureux et plus performants », poursuit Frédérick Landry. Ici, on croit à la collaboration et on s’entoure de professionnels compétents.

    Organisation : Bovins du Québec, février 2007
    Auteur(s) : Martine Giguère
    Date de publication : 05 octobre 2008

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